E-Books

E-Books zum freien Herunterladen

Auf dieser Seite stelle ich Ihnen zwei längere Arbeiten zur Verfügung, die im Rahmen meines Studiums entstanden sind. Beide dürfen Sie kostenlos herunterladen und lesen – ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse, ohne Gegenleistung.

Das Selbstverständnis des Coachs aus der Perspektive des NLP

Diese Arbeit beschäftigt sich mit einer Frage, die vor jeder Methode steht: Mit welcher inneren Haltung geht ein Coach in ein Gespräch?

Im Coaching kommt es darauf an, dass die Begleitung sich ihrer eigenen Werte bewusst ist und eine klientenzentrierte, offene Haltung einnimmt. Wer die eigenen Überzeugungen nicht kennt, bringt sie unbemerkt in jedes Gespräch ein – und steuert damit, wohin es geht, obwohl die Richtung dem Gegenüber gehören sollte. Genau diese Wertehaltung untersuche ich in der Arbeit am Beispiel des NLP, eines Formats aus der humanistischen Psychologie.

Das Beispiel ist dabei nur der Zugang. Dieselbe Frage stellt sich für jedes andere Format ebenso – für die Themenzentrierte Interaktion, die Transaktionsanalyse und weitere. Jedes bringt eigene Annahmen über den Menschen mit, und jedes verlangt von der begleitenden Person, diese Annahmen zu kennen, statt sie für selbstverständlich zu halten.

Für wen das interessant ist: für Menschen in Ausbildung zum Coach, für Führungskräfte, die mit coachender Haltung arbeiten möchten, und für alle, die wissen wollen, worin sich Coaching von Beratung und Therapie unterscheidet.

Herunterladen (PDF, 761 KB)

Innovationen in IT-Abteilungen und IT-Unternehmen

Der vollständige Titel lautet „Modellentwicklung und Ableiten von Vorschlägen zum Fördern und Durchsetzen von Innovationen in IT-Abteilungen und IT-Unternehmen“. Es ist meine Master-Thesis, entstanden im Rahmen meines Studiums an der Europäischen Fernhochschule Hamburg.

Die Arbeit entwickelt ein Modell dafür, unter welchen Bedingungen Innovationen in IT-Organisationen entstehen – und woran sie scheitern, obwohl die Idee gut war. Sie ist nicht am Schreibtisch entstanden, sondern aus meiner Arbeit als Enterprise-Architekt in der IT-Abteilung der Audi AG, einem Unternehmen des Volkswagen-Konzerns. Dort habe ich über Jahre beobachtet, was eine gute Idee auf dem Weg vom Einfall bis zur Umsetzung erlebt, und welche Hürden dabei regelmäßig dieselben sind.

Warum das für kleinere Unternehmen interessant ist: Die Mechanismen sind dieselben, nur die Maßstäbe unterscheiden sich. Auch in einem Betrieb mit dreißig Beschäftigten versanden Vorschläge, weil niemand zuständig ist, weil das Tagesgeschäft vorgeht oder weil die Person, die den Einfall hatte, nicht die Person ist, die entscheidet. Was im Konzern über lange Entscheidungswege sichtbar wird, lässt sich im Mittelstand oft mit sehr viel einfacheren Mitteln beheben – wenn man weiß, wonach man sucht.

Für wen das interessant ist: für IT-Leitungen und Bereichsverantwortliche, die sich fragen, warum gute Ideen im eigenen Haus versanden; für Geschäftsführungen kleiner und mittlerer Unternehmen, die Innovation nicht verordnen, sondern ermöglichen wollen.

Herunterladen (PDF, 1,7 MB)

Warum ich das kostenlos zur Verfügung stelle

Wissen, das in einer Schublade liegt, nützt niemandem. Beide Arbeiten sind mit erheblichem Aufwand entstanden, und die Fragen, die sie behandeln, stellen sich in vielen Unternehmen täglich. Wenn ein Absatz davon Ihnen weiterhilft, hat die Arbeit ihren Zweck erfüllt – auch ohne dass wir je miteinander sprechen.

Weitere Unterlagen

Neben diesen beiden Arbeiten finden Sie unter Ressourcen weitere Materialien zum Herunterladen: rund 60 kostenlose Werkzeuge für Coaching, Projektarbeit und Unternehmensarchitektur, die vollständig in Ihrem Browser laufen, sowie die technische Dokumentation der MC4Y-Suite. Lesestoff zu den Themen dieser Arbeiten finden Sie außerdem in meinen Buchempfehlungen und im Blog.

Wenn eine der Fragen aus diesen Arbeiten Sie in Ihrem eigenen Unternehmen beschäftigt, sprechen wir gern darüber – melden Sie sich zum kostenfreien Erstgespräch.